Les réunions hybrides, fausse bonne idée ou révolution durable ?
Trois jours au bureau, deux jours à distance, et une réunion qui se tient « un peu partout ». Depuis la généralisation du télétravail, la réunion hybride s’est imposée comme le compromis naturel, et pourtant, sur le terrain, elle cristallise tensions et fatigue. Faut-il y voir une fausse bonne idée, qui additionne les défauts du présentiel et du distanciel, ou une révolution durable, appelée à structurer le travail pour de bon ? Entre gains mesurables, angles morts organisationnels et nouveaux standards techniques, l’heure est au tri. Quand l’hybride fatigue plus qu’il ne rassemble La promesse est séduisante, mais l’expérience l’est moins. Dans beaucoup d’entreprises, la réunion hybride crée deux catégories implicites, ceux qui sont dans la salle et ceux qui sont « dans la boîte », et...
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